DALAM ekoran pandemik dan lonjakan dalam e-dagang, pusat beli-belah telah muncul sebagai pemain penting dalam membentuk semula landskap runcit dan memupuk penglibatan masyarakat.

Peralihan transformatif menandakan perubahan daripada model tradisional, menonjolkan fleksibiliti dan kepentingan pusat membeli-belah yang semakin meningkat dalam masyarakat pengguna kontemporari.

Sering dipuji sebagai nadi Malaysia, pusat beli-belah kini berdiri sebagai hab bertenaga yang memperjuangkan prinsip Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG), membuka jalan ke arah negara yang lebih berdaya tahan dan makmur.

Fuller Academy, platform untuk pembelajaran pengalaman dan praktikal ESG dan kemahiran kemampanan, dengan kerjasama Persatuan Pusat Beli-belah Malaysia (PPK Malaysia), sebelum ini menganjurkan “Pusat Beli-belah & Peruncitan Lestari: Merintis Seminar ESG Frontier 2024” di Hotel AVANTÉ di Petaling Jaya, disokong oleh Perbadanan Teknologi Hijau dan Perubahan Iklim Malaysia (MGTC), yang lain.

Dengan melibatkan lebih 100 peneraju industri dari pusat beli-belah utama di seluruh Malaysia, acara itu mencetuskan perbincangan mendalam tentang amalan mampan dalam sektor pusat beli-belah dan peruncitan.

Memperluas lima tema utama—Reka Bentuk Pusat Beli-belah Mampan, Penglibatan Komuniti, Pensijilan Bangunan Hijau, Neutrality Karbon dan Pembangunan Strategi ESG, seminar itu menampilkan sesi ucaptama, bengkel dan perbincangan panel.

Ketua Pegawai Strategi Fuller Academy, Michelle Lee, menekankan pentingnya pusat membeli-belah untuk memupuk nilai bersama dengan pihak berkepentingan dalaman dan luaran, termasuk peruncit dan komuniti yang lebih luas.

Beliau menggariskan peralihan daripada Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) kepada pendekatan ESG yang lebih komprehensif dalam pusat beli-belah dan runcit, menekankan keperluan untuk pertimbangan holistik manusia, planet dan keuntungan dalam perniagaan.

Menangani permintaan pengguna yang semakin meningkat untuk produk mampan yang boleh diakses dan mampu milik, ketua kemampanan APAC Kantar, Trezelene Chan berkata dengan mengamalkan prinsip ESG dan menawarkan pilihan mampan, pusat beli-belah dan peruncit boleh memenuhi jangkaan pengguna sambil menyumbang kepada matlamat masyarakat yang lebih luas.

Sebaliknya, ketua kemampanan KSK Land Mohd Rizalman menekankan evolusi pusat membeli-belah menjadi hab komuniti inklusif.

Melalui menerima kepelbagaian, menyokong perniagaan tempatan dan mengutamakan faktor ESG, pusat beli-belah memperkaya pengalaman komuniti dan memupuk semangat kekitaan.

Semasa sesi panel, telah diberi perhatian bahawa kurang daripada 1% projek pembinaan di Malaysia kini memegang pensijilan hijau dan mampan.

Walaupun pensijilan hijau kekal penting, matlamat utama adalah untuk meningkatkan kesedaran dan menggalakkan amalan mampan di seluruh industri.

Wawasan itu mencadangkan bahawa memperoleh pensijilan bangunan hijau di Malaysia menandakan komitmen terhadap amalan pembinaan mampan yang melangkaui menarik pengguna ke pusat beli-belah.

Namun begitu, pengarah kanan operasi MGTC Saiful Adib Abdul Munaff menggariskan lapan langkah segera bagi pusat membeli-belah untuk memacu sokongan terhadap agenda Perubahan Iklim Malaysia.

Langkah itu menggabungkan pelbagai inisiatif kerajaan, iaitu skim pengiktirafan MyHijau Mark, Elaun Cukai Pelaburan Hijau (GITA), Skim Pembiayaan Teknologi Hijau, dan Pengecualian Cukai Pendapatan Hijau (GITE), antara lain.

Semasa seminar berakhir, Fuller Academy menjangkakan kesan perkongsian akan bergema dalam industri, bertindak sebagai pemangkin kepada perubahan positif dan menggalakkan amalan mampan.

Sumber: Rizab Malaysia