PETALING JAYA: Memandangkan populasi berkembang pesat, penggunaan bahan mentah juga semakin meningkat, dengan kebanyakan sumber semula jadi bersifat terhad.

Berdasarkan latar belakang ini, permintaan untuk peralihan daripada model ekonomi semasa kami, ekonomi "ambil, buat, buang" atau ekonomi linear, kepada satu pekeliling "kurangkan, guna semula, kitar semula", semakin mendesak, kata pakar.

“"Model ekonomi linear, yang wujud hari ini, adalah sangat ekstraktif dan intensif karbon. Ia menggunakan lebih 100 bilion tan bahan mentah setahun dan akhirnya membazir lebih daripada 90%.

“Dalam ekonomi bulat, kita boleh mengurangkan penggunaan bahan sehingga 284%, kerana sisa dihapuskan, bahan digunakan semula, dan alam semula jadi dijana semula,” kata Ketua Pegawai Eksekutif UOB Malaysia Ng Wei Wei dalam satu persidangan baru-baru ini.

“"Konsep pekeliling - daripada pertanian regeneratif dan tukar barang, kepada pembaikan dan penggunaan semula telah wujud. Dengan idea-idea ini, kita boleh mengalih keluar sumber sisa merentasi rantaian nilai kita dan membuka kunci bertrilion nilai ekonomi, sambil menggalakkan akses kepada barangan dan perkhidmatan yang lebih sihat," kata Ng.

Untuk menjana kesedaran di kalangan orang ramai mengenai ekonomi pekeliling, penaja platinum termasuk Majlis Perkayuan Malaysia (MTC) dan UOB Malaysia bekerjasama dengan Star Media Group untuk menganjurkan Persidangan Pekeliling Ekonomi maya baru-baru ini.

Antara sorotannya ialah perbincangan panel mengenai “Kitar Semula & Ekonomi Pekeliling: Apakah perbezaannya?”.

Dalam perbincangan itu, pakar teknikal penyelesaian teknologi bahagian Perbadanan Teknologi Hijau Dan Perubahan Iklim Malaysia Roslina Muhammad menyatakan pembangunan sosial dan ekonomi sesebuah negara bersama-sama kebajikan umum masyarakat mempunyai banyak kaitan dengan pengurusan sisa.

“Kita mungkin perlu memikirkan semula keseluruhan isu pengurusan sisa, khususnya pemulihan sisa, dengan membolehkan sisa diubah menjadi sumber yang boleh diperkenalkan semula ke dalam ekonomi sebagai bahan mentah sekunder, yang membawa kepada kelebihan alam sekitar dan ekonomi,” kata Roslina.

Pada awal suku keempat tahun lepas, pengarah projek SJ Varied Ashwin Kumaran, menyatakan bahawa Malaysia hanya mencapai kira-kira kadar kitar semula 10.5% dengan kira-kira 10,000 tan sisa berakhir di tapak pelupusan sampah.

“Untuk Malaysia beralih sepenuhnya ke dalam ekonomi pekeliling, saya percaya kita perlu mencapai kadar kitar semula 90%,” kata Ashwin.

Bertentangan dengan apa yang difikirkan ramai, ekonomi pekeliling berbeza daripada kitar semula.

“"Ekonomi bulatan pada asasnya adalah model ekonomi yang melihat ke dalam kitaran hayat pengeluaran dan penggunaan dalam satu gelung. Pendek kata, ia adalah buaian kepada buaian, manakala kitar semula biasanya berlaku hanya pada penghujung kitaran hayat produk dan sebenarnya merupakan komponen penting dalam ekonomi bulat," kata ketua sementara UNDP Malaysia, Singapura dan Brunei Darussalam dalam perbincangan panel pembangunan mampan dan berdaya tahan dalam Gan Pek.

Roslina menambah Malaysia dilengkapi dengan alat asas melalui dasar dan garis panduan yang ditetapkan oleh kerajaan, untuk melakukan peralihan kepada ekonomi bulat.

Beberapa dasar ini termasuk Rancangan Malaysia Ke-12, pelancaran Pelan Hala Tuju Kelestarian Plastik Malaysia dan penubuhan Majlis Ekonomi Pekeliling Kebangsaan.

Walaupun kesedaran tentang kemampanan semakin mendapat perhatian di kalangan syarikat, ia masih agak baru secara keseluruhan.

Dalam perbincangan panel mengenai "Faedah Ekonomi Ekonomi Pekeliling", pengasas bersama Renewcell dan pengarah pembangunan perniagaan Mohd Hazny Aziz berkongsi bagaimana kesedaran dan penerimaan dalam amalan pekeliling adalah salah satu cabaran terbesar mereka bermula.

“"Sudah menjadi kebiasaan bagi pembekal dan pengguna bateri untuk menggantikan dan bukannya mencari penyelesaian untuk memanjangkan jangka hayat bateri. Apabila kami cuba memperjuangkan penggunaan semula bateri dengan kapasiti yang diubah suai, kami menghadapi halangan bergerak ke hadapan pada masa itu," kata Hazny.

Peneraju rantaian bekalan, operasi dan kemampanan PwC Malaysia Redha Shukor menyatakan dalam memacu amalan ekonomi pekeliling yang aktif, syarikat yang ingin menggabungkan inisiatif hijau perlu memahami sentimen pasaran.

“"Syarikat perlu sedar tentang perubahan demografi dan memanfaatkan maklumat yang tersedia secara umum untuk memahami perkara yang penting kepada pengguna," kata Redha.

Selain itu, jalan menuju kemampanan memerlukan kerjasama dan sinergi merentas industri.

“"Pada tahap tertentu, kerjasama seperti ini meluas kepada pesaing mereka. Usaha bersama sebegini juga sangat dianjurkan melalui Kumpulan Pembangunan Lestari Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNSDG), khususnya SDG 17," kata Redha.

Ketua Komunikasi Korporat dan Kemampanan BMW Group Malaysia Sashi Ambi, dalam perbincangan panel mengenai "Masa Depan Mampan dan Pekeliling Malaysia", menyatakan kumpulan itu bekerjasama dengan salah seorang pelanggannya untuk memberi minyak, pelincir, pelarut yang dikeluarkan oleh kereta nafas baru.

“"Kami bekerjasama dengan mereka untuk mengumpul, mengitar semula dan memecahkan pelarut ini untuk mengeluarkan jelaga dan memperkenalkan semula produk yang diproses dalam industri sekunder untuk mesin yang lebih kecil seperti mesin pemotong rumput dan bot bermotor kecil Ini mengembangkan peluang perniagaan kami melangkaui kumpulan," kata Sashi.

Dalam perbincangan itu, Ketua Pegawai Eksekutif Berjayapak Ooi Lay Pheng menyatakan bahawa ia adalah situasi menang-menang bagi perniagaan untuk beralih ke arah kemampanan.

Ooi bersetuju bahawa walaupun terdapat kos pendahuluan untuk menerima pakai prinsip ekonomi bulat, terdapat faedah kos yang ketara dari semasa ke semasa.

“"Kami bukan sahaja dapat mengurangkan keperluan untuk membina artikel pembungkusan baharu, ini juga diterjemahkan kepada pengurangan kos untuk pelanggan kami. Ia telah meluaskan potensi perniagaan dan penembusan pasaran kami," kata Ooi.

Ia juga menegaskan bahawa komunikasi antara syarikat dan pelanggan mereka adalah penting.

“"Kami mendidik pelanggan kami dengan menyediakan sampel percubaan, spesifikasi teknikal serta laporan prestasi dan kos sebelum mereka membuat keputusan," kata Ketua Pegawai Eksekutif Snapp Packaging Phillip Tan.

Melihat kepada contoh khusus, pengarah utama Hijjas Kasturi Associates Sdn Bhd Dr Serina Hijjas, dalam pembentangannya, berkongsi bahawa masa depan sifar bersih boleh dicapai.

Serina mewakili Malaysia dalam Ekspo Dubai baru-baru ini dan memenangi pertandingan untuk mempamerkan kemampanan melalui pembinaan pavilion Malaysia.

“"Ia adalah pavilion sifar bersih pertama dalam semua pameran di seluruh dunia. Apabila kami membinanya, kami mahu membuat jejak terkecil.

“"Daripada bahan biasa seperti konkrit dan kaca, kami menggunakan kayu lestari yang mempunyai tenaga yang lebih rendah, kira-kira 20% hingga 60% kurang karbon berbanding konkrit bertetulang. Ia juga boleh dibongkar," kata Serina.

Pengarah Urusan Solid Horizon James Yeoh berkata mereka mengitar semula kontena penghantaran ke pejabat dan rumah dengan kerjasama pemain industri lain.

“"Sebuah kontena perkapalan mempunyai empat tan keluli. Kitar semula satu tan keluli, dengan mencairkannya, akan mengeluarkan 1.85 tan jejak karbon. Dengan mengitar semula mereka, 7.4 tan jejak karbon dapat dijimatkan.

“"Sehingga kini kami telah mengitar semula 7,000 kontena perkapalan dan menjimatkan 21.5 ribu tan keluli daripada tapak pelupusan serta 14,000 tan pelepasan karbon," kata Yeoh.

Pada akhirnya, Pengarah Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam MBPJ Lee Lih Shyan, dalam perbincangan panel mengenai "Merancang Bandar Pekeliling", berkata ia adalah satu perkara untuk mendidik orang ramai untuk mengubah tingkah laku mereka untuk menjalani gaya hidup mampan.

“"Dalam satu hidangan bawa pulang, seseorang individu boleh menggunakan sehingga empat beg plastik, setiap satu dengan jangka hayat 10 hingga 15 minit. Oleh itu, orang ramai perlu dididik tentang asal usul dan destinasi sisa yang mereka hasilkan supaya mereka memahami bagaimana mereka membazirkan sumber itu," kata Lee.

Pengasas bersama Handprint Tech, Simon JD Schillebeeckx, menyatakan dalam jangka panjang, pendekatan yang lebih mampan adalah untuk memberi pengguna sesuatu yang boleh mereka percayai dan mendapat manfaat daripadanya.

“"Anda perlu memberi insentif kepada orang ramai untuk memilih alternatif. Pendekatan untuk mendorong perubahan dengan membuat mereka berasa bersalah tidak mungkin berlaku dalam jangka masa panjang.

“"Sebagai contoh, jika anda menyediakan bekas makanan boleh guna semula dengan kod QR yang membolehkan orang ramai memenangi hadiah wang tunai apabila mereka mengimbas kod, ia menjadi menarik. Tingkah laku mampan seperti ini akan membawa kepada perubahan tingkah laku," kata Simon.

Perkara ini disuarakan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Arus Oil Syazwan Majid yang menubuhkan platform kitar semula untuk minyak masak terpakai melalui aplikasi yang membolehkan isi rumah meminta pengumpulan dari pintu ke rumah masakan terpakai mereka.

Beliau menyatakan bahawa kelestarian adalah tanggungjawab bersama dalam setiap lapisan masyarakat.

“"Untuk mewujudkan ekonomi yang mampan, setiap individu atau entiti seharusnya boleh menyumbang. Ini berterusan sepanjang rantaian nilai daripada pengeluar kepada pengilang kepada pengguna," katanya.

Perkara ini dipersetujui oleh pengerusi CETDEM, Gurmit Singh yang mengambil air sebagai contoh sumber yang perlu dikitar semula juga.

“"Air yang digunakan dalam pertanian perlu dikitar semula. Semuanya mesti ada tujuan dan tujuannya mestilah untuk kebaikan alam sekitar dan manusia," kata Gurmit.

Sumber : Bintang